Consultation publique du 28 juillet

Photos par Heinz Koch

 

Environ 150 citoyens, résidants et villégiateurs, ont répondu à l’invitation du conseil samedi le 18 juillet dernier.

Le conseil s’était en effet engagé en 2005 à consulter les citoyens sur toute question pouvant avoir un impact financier important.

 

Depuis son entrée en fonction, le conseil a été saisi de certains problèmes existants et en a réglé plusieurs :

 

On a dû remplacer ……, sans endettement pour les contribuables

Le vieux véhicule utilisé par les inspecteurs…

 

On a réaménagé le bureau municipal pour accueillir deux nouveaux employés en 2006.

 

Des initiatives peu coûteuses pour encourager la communication et promouvoir Entrelacs ont été menées à bien :

On a créé une vitrine au centre communautaire pour les produits des artisans.

 

On a fait la promotion du Salon des artisans et souligné son 5e anniversaire auprès de représentants des différentes municipalités de la région.

 

On a établi des ponts avec Tourisme Lanaudière qui a promu cette année le Salon des artisans comme un événement incontournable pour les touristes

On a quelque réorganisé le babillard existant au centre communautaire

On s’est donné des outils de communication professionnels : papeterie, bulletin, site web, envois postaux ponctuels, etc.

 

On a préparé un étalage spécial pour toutes sortes de documentation au bureau municipal.

 

On a annoncé tous les événements locaux au moyen d’affiches professionnelles installées à des endroits stratégiques.

On a accueilli le congrès provincial de     (plus de 200 personnes) et appuyé financièrement l’événement en mettant le centre communautaire à la disposition des congressistes et en louant un chapiteau.

 

Notre maire siège activement au comité sur le développement de la Forêt Ouareau : une porte située sur le territoire d’Entrelacs sera aménagée en 2008 et donnera accès à un camping et aux sentiers motorisés.

 

Le Comité Corvée rurale a consulté les citoyens et mis de l’avant trois projets communautaires dont deux favorisant les activités familiales économiques (le parc-école et les sentiers pédestres et de ski de fond) et un kiosque d’information communautaire et touristique extérieur.

 

On a revu la tarification du tennis pour encourager leur utilisation par les familles et les jeunes.

 

On a revu la tarification de la location des salles communautaires pour encourager leur utilisation par les groupes communautaires et les organismes à but non lucratif.

 

On a encouragé le comité des loisirs à utiliser le chalet des loisirs pour ses activités estivales (le premier sentier partira du village pour aboutir au chalet des loisirs, rendant son accès plus facile et plus sécuritaire pour les familles).

 

Des réparations importantes et urgentes s’imposent sur plusieurs bâtiments municipaux dont l’entretien a été négligé : toiture du garage municipal, du centre communautaire, agrandissement des portes du garage. Dans la même veine, la patinoire et la cabane ont fini leur vie utile.

  

 Il fallait d’abord informer les citoyens sur l’état de certains bâtiments municipaux (réparations imminentes au garage et au centre communautaire, réfection ou abandon de la patinoire, espaces maintenant insuffisants, etc.) et sur les nouvelles normes de sécurité incendie qui ont des répercussions incontournables sur notre flotte de véhicules et nos installations – et sur nos primes d’assurances à tous - donc, qui demandent des investissements à court terme ; il fallait ensuite sonder l’opinion publique sur toutes sortes de possibilités à court et long terme.

 

Avec une certaine candeur et par souci de transparence, des hypothèses ont été présentées. Tout a été mis sur la table pour que les citoyens sachent ce que chaque projet implique.

Les hypothèses soumises à l’évaluation se voulaient un tableau des possibilités à court et long terme les plus économiques recommandées par l’architecte conseil en fonction des terrains disponibles et des espaces requis. Elles ne représentent pas des choix ou des décisions du conseil. Elles visaient alimenter les échanges pour mieux orienter nos actions.

 

Photos par Heinz Koch

 

En ce moment, seul l’achat d’un camion autopompe et une caserne incendie adéquate sont des impératifs pour la sécurité des citoyens.

 

Il était par ailleurs important que vous vous exprimiez sur le besoin ou pas d’une patinoire, de quel type, avec une cabane chauffée ou pas, avec ou sans toit, puisqu’elle a terminé sa vie utile et que le conseil doit prendre une décision à ce sujet si on veut avoir quelque chose cet automne; nombre d’entre vous ont suggéré dans le passé d’avoir des toilettes publiques; dans tout cela il faut essayer d’être le plus polyvalents possible pour réduire les coûts et les dédoublements. Important aussi que le conseil sache vers quels loisirs vous vous orientez, dans quoi vous aimeriez investir comme communauté.

 

Il faut aussi concilier les besoins des résidants et des villégiateurs, puisque tous paient la facture.

 

Alors, tous ont eu la chance de s’exprimer, peu importe le sujet touché. Nous vous remercions de vos suggestions et commentaires. Ils confirment l’impression première du conseil avant la consultation.

 

Vos interventions confirment  plusieurs orientations qui ont déjà été prises par le conseil; elles renforcent notre volonté d’en initier d’autres.

 

Nous vous tiendrons informés de l’évolution des choses puisque le citoyen est toujours au cœur de nos actions!

 

Marjolaine Bouchard, 30 juillet 2007

 

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